패기와 열정,역량으로 똘똘 뭉친 젊은이에게 금호건설의 문은
활짝 열려 있습니다.
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아래 직무에 지원해 보시는 건 어떨까요?
- 전사 HR 전략 및 비전에 따른 인원 관리 및 육성
- 인사관리 : 채용, 인력운영, 평가, 직무설계, 인사 제도 기획 및 운영
- 교육개발 : 신규 입사자 교육, 직원 직무 능력 개발
- 사내 문화 조성 및 원활한 조직 운영 지원
- 보상복지 : 제도 기획 및 운영, 직원 복리후생 관리
- 기업문화 : 조직 문화 개선, 직원 동기부여
- 외주 : 협력업체 발굴, 공사 수행을 위한 하도급 발주, 동반성장 업무
- 구매 : 협력업체 발굴, 원자재/기자재 구매, 물품 적기 공급, 자재 품질 관리
- 산업 동향에 기반한 전사 비전과 중장기 사업계획 수립/관리
- 사내 전반 프로세스 기획/운영/예산 관리
- 이슈 발생 현장에 대한 클레임 및 소송 관련 업무 수행
- 사업 수행 및 Risk 예방을 위한 계약관리/법률 자문
- 언론 홍보 활동, 사내 커뮤니케이션
- 경영 활동 등 객관적 정보 제공을 통한 기업 투자 유치
- 회계/세무관리 : 현장 전도금 관리, 세무 관리, 전표 처리
- 자재 관리 : 자재 검수, 재고 관리 등
- 노무 관리 : 현장 근로자 입/퇴사 관리, 보험 신고, 복리후생 관리
- 회계 : 정확한 재무정보 작성 및 관리
- 자금 : 자금 유동성 확보를 위한 자금 조달/운영
- 자산관리 : 채권 관리/사업 참여 Risk 심의
- 사업수주를 위한 전반적인 프로젝트 관리
- 사업성 검토 및 발주처별 정보 수집/분석, 전략 수립, 입찰, 계약관리, 인허가 업무
- 분양 전략 수립, 분양 관리
-
기술/품질 관리 :
설계도서 검토(공법검토, 오류수정) 및 변경, 시공상세도 작성,
시방서 기준에 따른 공사수행여부 확인, 법적 기준 및 품질 기준에 대한 감리원 대응 -
하도급사 관리 :
하도급 공사 및 자재 발주를 위한 기준 수립, 입찰을 위한 현장설명회,
하도급 업체의 월단위 적정 공사대금 산정(작업량, 인원투입, 자재반입 등) - 공정 관리 : 일단위/주단위/월단위/공사기간 전체 공사계획 수립 및 준수
- 대외 공무 : 발주처 관리, 대외기관(관공서 등) 대응 업무
- 발주처 : 공사대금 청구, 설계변경 요청
- 대외 기관 : 각종 인허가 업무(착공 허가 및 준공 허가)
- 대내 공무 : 원가 관리, 하도급 관리, 본사 유관부서 협조
-
원가 관리 :
현장 예산 수립/변경/집행 제반 업무, 현장 원가 투입 계획 수립,
최종 도급금액 및 원가 추정 관리 -
하도급 관리 :
하도급사 선정 본사 승인/변경계약/최종 정산계약,
기성대가 검토 및 집행, 하도급 관련 제반 서류 업무 - 본사 유관부서 협조, 요청자료 작성, 현황 보고
- 사업 수주를 위한 기술검토, 물량산출, 견적의뢰/관리, 공사비 산정
- 영업 : 현지조사, 발주처 미팅, 입찰 계획 수립
- 견적 : 수행 물량 검토/산출, 공종 별 견적
- 입찰 : 공사비 결정, 입찰서 완성 및 투찰
- 설계 기준 수립 및 인허가 관리
- 설계 착안 및 특화사항 도출
- 설계 검토 및 도면 관리
- 현장 여건에 부합된 최적화 설계
- 기술 개발 및 개발 기술 상용화
- 수주 및 현장 기술 지원(공법 검토/구조검토 등)
- 공사 완료 후 건축물 하자 관리 및 민원/소송 관리
- 전사적인 규정 및 시스템 관리를 통한 현장 근로자 안전 유지 및 환경/보건 관리
- 본사 : KOSHA18001 등 안전보건경영시스템 구축, 현장 모니터링 및 교육 실시
- 현장 : 예상 위험 요소에 대한 예방 활동, 상시 점검을 통한 위험 요소 제거
